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Fortbildung
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Aufgaben der Laborführung
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Tag 1: 05.11.2019 | Personalmanagement und Führung

Personalmanagement im Labor
  • Ziele der Personalwirtschaft
  • Personalverwaltung und Aufgabenteilung mit Personalabteilung bzw. Unternehmensleitung
  • Personalplanung und Personalbeschaffung
  • Personalentwicklung

Grundlagen Führungswissen
  • Überblick Führungstheorien (u.a. situative Theorien, systemische Konzepte, agile Führung)
  • Persönlichkeitsmodelle (u.a. MBTI und "Big Five")
  • Führungsmodelle und Führungseigenschaften
  • Die Bedeutung des "Vorbilds"

Führungstechniken - Führungsgrundsätze und Management-by-Techniken
  • Der Führungsprozess im Labor
  • Führungsmittel als Bausteine von Führungstechniken
  • Führungsinstrumente in der Laborpraxis

Führungssituationen der Laborpraxis

  • Bandbreite der Führungssituationen
  • Umgang mit Standardführungssituation
  • Verhalten in schwierigen Führungssituationen
  • Führungssituation und Führungsstil

Tag 2: 06.11.2019 | Kommunikation und Motivation im Labor

Führung und Kommunikation
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Der Kommunikationsprozess
  • Grundlagen der Gesprächsführung

Kommunikation in der Laborpraxis
  • Kommunikationsaufgaben des Laborleiters
  • Gesprächssituationen im Labor
  • Workshop - Gesprächsführung in der Praxis

Motivation
  • Motivation als Führungsthema
  • Überblick Motivationstheorien
  • Die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden
  • Was demotiviert? Was motiviert?
  • Erwartungsmanagement
  • Die Rahmenbedingungen in der Laborpraxis
  • Checkliste

Labormanagement als Führungsaufgabe

  • Lean Management in der Laborführung
  • Laborführung und Wirtschaftlichkeit
  • Workshop - Strategieentwicklung als Führungsaufgabe

Tag 3: 07.11.2019 | Agile Führung und Verhalten in komplexen Führungssituationen

Moderne Laborführung
  • Arbeiten in selbstorganisierten Strukturen
  • Führen in dynamischen Situationen
  • Agiles Management

Arbeiten mit Teams
  • Teamstruktur und Phasen der Teambildung
  • Regeln für die Arbeit von Teams
  • Erfolgreiche Teamarbeit

Spezielle Führungssituationen
  • Führung in Matrixorganisationen
  • Projektführung im Laborumfeld
  • Prozessmanagement und Führung

Führungsthemen aus dem Teilnehmerkreis

  • Workshop zu Praxisthemen

Zielgruppe:
Es werden Mitarbeiter angesprochen, die eine Führungsaufgabe im Laborfeld übertragen bekommen haben oder in naher Zukunft eine solche Aufgabe übernehmen und sich auf diese vorbereiten. Ebenfalls werden Laborverantwortliche, deren Stellvertreter sowie Gruppenleiter adressiert, die ihren Kenntnisstand aktualisieren wollen und methodische Unterstützung für ihre Leitungstätigkeit suchen.

Kosten:
1289,00 Euro zzgl. MwSt. (1533,91 Euro)

Termin:
05.11.2019 - 07.11.2019

Anmeldeschluss:
Bis zum 04.11.2019 unter
http://anmeldung.klinkner.de

Dozent/Kursleitung:
Karl Höppner-Zierow, Wolfgang Kreiss

Veranstaltungsort:
Hotel Collegium Leoninum
53111 Bonn, Noeggerathstraße 34

Kontakt:
Frau Elke Bonny
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie es sehen können
Telefon: +49 (0) 681 / 982 10 - 0
Fax: +49 (0) 681 / 982 10 - 25
WWW: http://www.klinkner.de

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